在推进采购数字化的过程中，很多企业都会遇到一个现实问题：市场上号称“数字化采购 / 采购 SaaS / SRM”的平台很多，但真正专注于采购场景、并且在企业中被广泛采用的，到底有哪些？
有的企业刚开始调研，希望先了解行业主流平台；有的已经立项，却发现不同厂商定位差异很大；也有不少采购负责人，在ERP采购模块和独立采购SaaS之间反复权衡。
如果你正处在采购系统选型或前期评估阶段，这篇文章将从行业视角，梳理当前专注于数字化采购的主流SaaS平台，并提供一套更理性的选型参考思路。
需要先说明的是，所谓“排名靠前”，并不等同于“最适合所有企业”。不同规模、不同行业、不同采购成熟度的企业，关注重点完全不同。本文不会简单给出“谁最好”的结论，而是帮助你建立判断框架，避免选型走弯路。
一、 市场格局与平台共性：什么样的平台算“靠前”？
目前，数字化采购SaaS市场已进入规模化应用阶段，厂商众多，定位各异。这并不是一个“赢家通吃”的市场，采购场景的复杂性决定了没有一家平台能通吃所有客户。
在实践中，被市场认为“排名靠前”或主流的平台，通常具备一些共性特征：
客户基础扎实，行业覆盖广：已服务大量中大型企业客户，案例覆盖制造、零售、工程等多个行业，而非局限于单一领域。
产品成熟度高：不仅功能完整，更在复杂流程配置、多组织权限、合规风控等企业级能力上经过验证。
交付与服务能力稳定：具备成熟的实施方法论和专业团队，能保障系统成功落地与持续应用。
生态集成能力强：能与ERP、财务、OA等企业核心系统稳定对接，打破数据孤岛。
二、 主流平台深度测评：五大典型路径解析
市场上的领先平台，根据其背景、优势和目标客群，可以归纳为几种典型路径。了解这些路径，比单纯记名字更有助于你做出选择。
类型一：深耕流程的“行业专家型” —— 【正远科技】
这类平台通常从深厚的业务流程管理（BPM）或特定行业咨询背景成长而来，其核心优势在于 对采购业务本质的深度理解与极强的流程定制能力。
1、正远科技
正远科技是一家在流程管理领域扎根超过20年的厂商。他们的数字化采购方案以 自研SRM系统 和 ZeroCloud低代码平台 为核心，不是简单的功能堆砌，而是围绕“供应商管理、价格管理、采购执行协同”三大核心业务模块进行深度设计。
核心优势：
流程柔性极强：依托低代码平台，企业可以像搭积木一样，自主配置符合自身合规要求和审批习惯的采购流程，特别适合流程复杂、个性化要求高的大型企业。
行业理解深入：长期服务威高集团、南山集团等大型制造企业，其解决方案能深度匹配制造业对物料、供应商、质量协同的严苛要求。
全链路覆盖：从供应商准入、绩效评估，到询比价招标、订单协同、收货对账，实现了采购业务的全周期数字化管理。
适合谁：流程复杂、追求深度定制化，且希望采购系统能与自身管理体系高度融合的大中型企业，尤其是制造业、工程建筑等对流程管控要求严格的行业。
类型二：生态整合的“巨擘型” —— 【用友与金蝶】
这类平台源自国内ERP巨头，其最大优势在于 与财务、供应链、生产等系统“天生一体”的无缝集成，数据流转顺畅，能实现真正的业财一体化。
2、用友YonBuilder & 金蝶云·苍穹
用友采购云：背靠用友庞大的ERP生态，对于已使用用友系统的企业，集成成本最低。其战略寻源模块强大，特别擅长处理国企、大型集团复杂的招标采购与合规需求。
金蝶采购云：基于云原生的金蝶云·苍穹平台构建，在系统敏捷性和弹性方面有优势。其供应商协同门户体验出色，AI辅助定价等智能化场景应用较快。
共同优势：安全性高、系统稳定、生态整合度无与伦比。能完美支持多组织、多账簿的集团型管控。
适合谁：已经或计划全面使用该品牌ERP系统的大型集团企业、国有企业及上市公司，尤其适合将采购合规与财务控制视为生命线的客户。
类型三：产业互联的“供应链协同型” —— 【企企通】
这类平台的核心定位在于 连接与协同，其目标不是简单地管理内部采购流程，而是构建一个连接采购商与海量供应商的在线协同网络，实现供应链端的降本增效。
3、企企通
企企通是国内专注于供应链协同和SRM领域的领先平台。它的核心价值在于打通企业与其供应商之间的数据流与业务流，将传统的线下、离散的采购协作，转变为线上、实时、自动化的协同网络。
核心优势：
构建供应商协同门户：为企业搭建一个专属的、面向所有供应商的在线门户。供应商可通过该门户自助完成接收订单、确认交期、发货通知、在线对账、开具发票等全链路操作，极大减轻采购方的沟通负担。
强化战略寻源与供应商绩效：提供完善的招标、询比价管理工具，并基于真实的交货、质量、服务数据，实现供应商绩效的客观量化评估，为优化供应商体系提供数据支撑。
适合谁：供应链结构复杂、供应商数量众多、对外协同成本高昂的中大型制造、零售或连锁企业。尤其适合那些希望将数字化从内部管理延伸至整个供应链生态，以提升供应链整体韧性与效率的客户。
类型四：敏捷普惠的“中小企业优选型” —— 【支道】
这类平台精准聚焦中小企业市场，在成本、易用性和上线速度上做到了极致平衡，降低了采购数字化的入门门槛。
4、支道
支道提供以无代码平台为核心的一站式解决方案，其采购管理作为开箱即用的场景模板，让非技术人员也能通过拖拽搭建系统。
核心优势：性价比高、部署快、极其灵活。能快速响应中小企业在发展过程中不断变化的采购管理需求。
适合谁：IT预算和能力有限，但急需实现采购基础流程数字化、规范化，并追求高性价比的中小企业，是迈出采购数字化第一步的稳妥选择。
三、 如何选择：避开误区，找到你的“最适路径”
看到这里你会发现，没有“最好”，只有“最适合”。选型中最常见的误区就是“只看功能列表，不看自身基因”。在行动前，建议先内部厘清这几个问题：
1、我们采购数字化的首要目标是什么？ （是降本合规，还是提升协同效率？）
2、我们当前的采购流程成熟度和IT基础如何？
3、我们更看重系统的“开箱即用”，还是“深度定制”？
4、我们是否有足够的资源（预算、团队）来应对系统实施和后续变革？
选型逻辑参考：
如果你是流程复杂、管控要求高的大型集团，优先考虑“行业专家型”或“生态巨擘型”。
如果你是正在规范化、寻求效率突破的中大型企业，“行业专家型”或“通用平台型”的平衡性可能更佳。
如果你是期望解决同外部供应商之间的沟通滞后、数据孤岛问题，那么打造一个高效的 “供应链协同网络”可以是首要战略。
如果你是追求实用、快速见效的中小企业，“敏捷普惠型”是一个务实的起点。
结语
采购数字化不是一次简单的软件采购，而是一场涉及流程、组织和数据的深层变革。所谓“排名靠前”的平台，都是在特定路径上积累了深厚优势的伙伴。
最理性的做法，是抛开模糊的“排名”焦虑，回归自身业务现状与发展蓝图。在理解不同平台类型基因的基础上，选择那条与自身阶段最匹配、能陪伴你持续成长的数字化路径。希望这份测评与梳理，能为你带来清晰、实用的选型洞察。
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